社長ブログ

株式会社アイネット

みなさん、こんにちは!

 

少し前に「採用のために社長ブログを更新したんですか?」と訊かれて、いや、そういうわけではないんですよ、と思ったのですが、たしかに更新頻度が落ちていて採用向けに慌てて書いたと思われてもしょうがないですね。

 

なぜ間が空くのかと言えば書いていて楽しくないからで、なぜ楽しく書けないのかと言えば、やはり新型コロナウィルスで生活にメリハリがないからではないかと推測しています。今朝の朝礼でも、生活からメリハリが失われていってるという話をしたばかりです。

 

ともかく会社としてはメリハリも必要なわけです。なのでようやく重い腰を上げて来年迎えることになる弊社50周年の記念事業について広告代理店にいろいろと提案をしてもらうことにしました。

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ここで改めて、周年事業を行う目的を明確にするようにと広告代理店のかたに言っていただきました。そうしないと、予算ばかりかかってもそれがその先の投資にならずただのコストになってしまうからだと。

 

単発で式典をやるとかではなくて来年度一年を周年イヤーととらえて、五月雨式にいろいろやっていきたいなと思ってます。節目にあたって何かを刷新することもやっていきますが、これまでやっていたイベントと周年をからめていくのがアイネットらしいのではないかなと思ったりもします。

 

実は新型コロナウィルスの影響で各種式典が中止になってしまっている今、他の会社がどんな「これまでと違うやり方・工夫」をしているかという事例を知りたかったのですが、残念ながら代理店さんからはそういう事例はちょっと出てきませんでした。どちらかといえば、人数を絞って、厳重に対策をしつつ集まって開催されている模様。でも、アイネットはIT企業なので、ITを活用して離れている皆さんにも何かお届けしたいとも思っています。

 

さて。実行委員会を立ち上げましょうかね。
 

最新記事
みなさん、こんにちは! 今日は社内の消防訓練について書きます。実は社内で消防訓練をしたのは初めてでしたが、以前より大事な課題として検討していました。そのため、一昨年は私のほうで甲種防火管理者の資格を取り、昨年は弊社の高田社員に甲種防火管理者の資格を取ってもらいました。アイネットは自社ビルということもあり、ビル内の防火管理は自社で行わなければなりません。 消防訓練は年二回行い、都度、消防署に対して実施前の計画と実施後の報告の提出を行う必要があります。その計画を策定するところから高田社員には社内のBCP委員会の委員長という立場で初回の消防訓練の指揮を執っていただきました。 実施は4月15日午後3時より行い、テレワーク従事者は除いて、出社作業がある人で集まりました。 まずは消防訓練の目的などについてスライドを使って説明をしてもらい、次に、緩降機というロープをかけて窓から避難する器具について説明動画をみんなで見ました。 次に実際に消火器と緩降機の実物を使っての訓練です。消火器は実際に消火活動をするわけではないですが、意外と設置場所や使い方を知らない人も多いと思うので、場所の確認や、使う時の手順や心構えについて確認をしていきました。 緩降機を使う際にはヘルメットの着用をし、全員が腰ベルトの装着までを体験しました。 最後にビル内を移動して、室内のコンセントの位置、消火器の位置、防犯ベルの位置などを指差し確認していきました。 全部で1時間半ぐらいで終わりましたが、やはり年二回は行わないといざという時に速やかな行動ができないと感じました。 我が社では、次の秋の消防訓練までの時間をBCP(Business Continuity Plan 事業継続計画)の策定に取り組みます。これは災害など緊急事態において、企業が事業を継続していくために事業継続や災害の備えについて計画を立てておくもので、中小企業庁が旗を振ってBCP策定を推奨しています。 コロナ禍で大型災害に対する意識が少し低下している現在ですが、巨大地震や豪雨災害など、いつ発生するか分からないものに対する備えもしっかりしていこうと思います。 高田委員長、ご参加の皆さん、お疲れ様でした!